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Desarrollo de Competencias de Liderazgo para Profesionales del Juego

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: Desarrollo de Competencias de Liderazgo para Profesionales del Juego

Desarrolla tus habilidades profesionales jugando estos 3 videojuegos | Mundo Ejecutivo Utiliza colores, códigos y símbolos para enfatizar conceptos clave o pasos de acción. Al brindar orientación, apoyo y consejos prácticos, los mentores y entrenadores ayudan a los líderes de empresas emergentes a desarrollar las habilidades y capacidades necesarias para liderar eficazmente sus organizaciones. Una cualidad fundamental en todo buen líder, necesaria para conseguir alcanzar los objetivos y llevar a cabo las tareas. Un ejemplo notable de un programa de tutoría exitoso en una nueva empresa es el Programa de tutoría de Airbnb. Servicios de disolucion de empresas Navegando por el cierre de empresas una guia para los servicios de disolucion. Las pistas pueden conducir a diferentes ubicaciones u objetos que los equipos deben encontrar. La importancia del desarrollo del liderazgo en las empresas emergentes 2.
Las 11 competencias de liderazgo que te harán indestructible (Infografía) Lidera el Camino Instrucciones: Divide a los participantes en pequeños grupos de 4 a 6 personas. Anima a cada grupo a compartir sus valores culturales, prácticas de liderazgo y desafíos. En definitiva, adaptarse a los cambios es necesario para satisfacer las necesidades de la propia empresa y de los clientes, por estar en un entorno dinámico que precisa de un guía que sepa liderar a los equipos. Adaptación al cambio En un mundo cada vez más competitivo, la habilidad de adaptarse al cambio puede marcar la diferencia en el liderazgo. Así como proteger un huevo requiere una cuidadosa planificación e ingenio, liderar un equipo a través de situaciones difíciles exige ingenio y capacidad de adaptación. Cuando un candidato demuestra tener esta habilidad significa que tiene paciencia y un nivel de inteligencia emocional bastante desarrollado para lidiar con el estrés.
▷Las 11 competencias de liderazgo que te harán indestructible

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Distribuye espaguetis, cinta adhesiva y un malvavisco a cada equipo. Explica el objetivo: construir la estructura independiente más alta utilizando los materiales, con el malvavisco encima.

Establece un límite de tiempo y fomenta la planificación antes de la construcción. Enfatiza la colaboración, la comunicación efectiva y el aprovechamiento de las fortalezas. Fomenta la creatividad y la experimentación con diferentes técnicas constructivas.

Mide la altura de cada torre una vez que se acabe el tiempo. Charlas TED sobre liderazgo Instrucciones: Mira inspiradoras charlas TED sobre liderazgo y participa en debates sobre las ideas y lecciones compartidas.

Frases de Liderazgo Instrucciones: Comparte frases inspiradoras de liderazgo y permite que las personas reflexionen individualmente sobre su significado. Asegúrate de ser tú quien lidere una animada discusión grupal sobre las frases y su relevancia para el liderazgo.

Anima a las personas a compartir experiencias personales relacionadas con los temas expresados en las frases. Fomenta un entorno inclusivo para explorar diferentes perspectivas y conocimientos. Resume las conclusiones clave y anima a las personas a aplicar la sabiduría adquirida en su viaje de liderazgo.

Proporciona recursos para una mayor exploración de las frases de liderazgo y sus autores. El Encuentro Juego Instrucciones: Elije un líder y participantes para la reunión. Asigna roles a cada participante: un presentador, un escéptico, un partidario y un observador neutral.

El presentador hará una exposición sobre un tema relacionado con la empresa, mientras que el escéptico cuestionará sus argumentos y el partidario los defenderá. El observador neutral tomará notas y brindará comentarios después de la reunión.

El líder moderará la discusión y se asegurará de que todos los participantes tengan las mismas oportunidades de hablar. El objetivo de la reunión es llegar a un consenso o acuerdo sobre el tema presentado por el presentador. Después de la reunión, el observador neutral brindará retroalimentación al presentador y al grupo sobre su desempeño y la efectividad de la discusión.

Caída de Confianza Instrucciones: Reúne a tu equipo en un espacio abierto, libre de obstáculos. Explica el objetivo: generar confianza y dependencia mutua.

Forma parejas: una persona es la que cae y la otra la que recibe. Indica a los que caen que se pongan de pie con los ojos cerrados y los brazos cruzados, mientras que los receptores se colocan detrás de ellos. Enfatiza la confianza y anima a quienes caen a soltarse, caer hacia atrás y confiar en sus receptores.

Carrera de Obstáculos con los Ojos Vendados Instrucciones: Elige un miembro del equipo al que le vendarán los ojos. Configura una carrera de obstáculos con varios obstáculos, como sillas, conos y cuerdas.

Los miembros del equipo que no tengan los ojos vendados deben pararse alrededor de la carrera de obstáculos y guiar al miembro con los ojos vendados a través de ella usando únicamente instrucciones verbales. El miembro con los ojos vendados debe confiar en las instrucciones dadas por sus compañeros de equipo y circular a través del curso.

Si el miembro con los ojos vendados toca un obstáculo, deberá empezar de nuevo desde el principio. Cambia de roles para que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de tener los ojos vendados.

Caída del Huevo Instrucciones: Divídete en equipos y proporciona a cada equipo materiales como periódicos, cinta adhesiva, pajitas y bolsas de plástico. Proporciona a cada equipo un huevo que deberán proteger para que no se rompa al caer desde una altura.

Establece un límite de tiempo para que los equipos construyan sus artilugios. Una vez construidos los artilugios, túrnense para dejar caer el huevo de cada equipo desde una altura predeterminada. Si el huevo se rompe, el equipo queda eliminado. El equipo con el huevo que sobreviva la caída más larga sin romperse es el ganador.

Puntomocracia Puntocracia es una tarea de toma de decisiones que implica que los participantes coloquen puntos o pegatinas en opciones o ideas para indicar sus preferencias. Instrucciones: Define claramente la decisión o tema que requiere aportes de los participantes. Podría ser cualquier cosa, desde elegir una nueva distribución de oficina hasta seleccionar una actividad de team-building.

Compila una lista de opciones o ideas relacionadas con la decisión. Asegúrate de que cada opción sea concisa y claramente comprensible. Escríbelos en una pantalla grande, una pizarra o un papel cuadriculado. Proporciona a cada participante una cantidad predeterminada de pegatinas de puntos.

Explica brevemente las pautas de votación. Informa a los participantes que pueden distribuir sus puntos entre las opciones de la forma que prefieran. Pueden colocar varios puntos en una sola opción o distribuirlos en diferentes opciones, según sus preferencias.

Da tiempo a los participantes para que coloquen sus puntos en las opciones. Anímalos a pensar críticamente y considerar sus propias perspectivas.

Una vez completada la fase de votación, identifica las opciones con el mayor número de puntos como las más favorecidas. Involucrar a los participantes en una discusión basada en los resultados.

Anímalos a compartir sus pensamientos, perspectivas y razones de sus elecciones. Construcción de Torre Instrucciones: Divide a los jugadores en equipos. Proporciona a cada equipo un conjunto de materiales como bloques, tarjetas, pajitas, vasos y cinta adhesiva. Establece un límite de tiempo de 10 a 15 minutos para que los equipos construyan la torre más alta.

Asegúrate de que cada equipo siga las mismas reglas y utilice los mismos materiales. Una vez que se acabe el tiempo, mide la altura de cada torre y declara el ganador. Discute las estrategias utilizadas por cada equipo y cómo podrían mejorar en rondas futuras. Repite el juego con diferentes materiales o variaciones para seguir desafiando las habilidades de liderazgo de los jugadores.

Cuestionario de Estilos de Liderazgo Instrucciones: Comienza investigando y encontrando un cuestionario sobre estilo de liderazgo en Internet. Permite que tu equipo lea las preguntas y pídeles que elijan la respuesta que mejor refleje su enfoque de liderazgo. Una vez que hayan completado el cuestionario, revisa sus resultados y toma nota de su estilo de liderazgo.

Participa en una discusión grupal sobre los diferentes estilos de liderazgo y cómo se pueden aplicar en diversas situaciones.

Comparte ideas sobre cómo adaptar el estilo de liderazgo a diferentes escenarios. Fomenta la comunicación abierta y la escucha activa durante la discusión. Búsqueda del Tesoro Instrucciones: Divide a las personas en equipos de 4 a 6 personas.

Proporciona a cada equipo una lista de pistas y desafíos relacionados con el liderazgo. Cada equipo debe trabajar en conjunto para resolver las pistas y completar los desafíos. Las pistas pueden conducir a diferentes ubicaciones u objetos que los equipos deben encontrar. Algunos desafíos pueden requerir tareas físicas, mientras que otros pueden requerir resolución de problemas o pensamiento crítico.

El primer equipo que complete todos los desafíos y regrese al punto de partida gana. Orador Invitado de Liderazgo Instrucciones: Invita a un orador invitado con experiencia en liderazgo para compartir ideas y participar en una sesión de preguntas y respuestas.

Estudios de Casos de Liderazgo Instrucciones: Reúne a tu equipo. Elige estudios de casos de liderazgo de la vida real para presentar. Inicia debates sobre cómo se podrían haber manejado los desafíos de liderazgo de manera diferente. Fomenta el pensamiento crítico y analiza diferentes perspectivas.

Perfecciona las habilidades de resolución de problemas de tu equipo analizando los escenarios presentados. Indra Nooyi y PepsiCo: Examina el liderazgo de Nooyi en PepsiCo, enfatizando la sostenibilidad, la diversidad, la diversificación de marcas y su capacidad para navegar en una corporación multinacional.

Jacinda Ardern y COVID Analiza el liderazgo de Ardern durante la pandemia, evaluando su comunicación, empatía y acciones decisivas para liderar eficazmente a Nueva Zelanda a través de la crisis. Actividad para hacer contactos Instrucciones: Organiza una sesión para hacer contactos donde las personas practiquen sus habilidades y establezcan conexiones con otros.

Simulación de Resolución de Conflictos Instrucciones: Asigna a las personas diferentes roles en un conflicto simulado y guíalos a través del proceso de resolución. Análisis de Vídeo sobre Liderazgo Cinematográfico Instrucciones: Mira escenas de películas que muestren diferentes estilos de liderazgo y analiza las fortalezas y debilidades de cada enfoque.

Escenas de películas que muestran grandes habilidades de liderazgo: "Braveheart" , Escena: El Discurso de Batalla: William Wallace interpretado por Mel Gibson pronuncia un conmovedor discurso ante su ejército, inspirando coraje, unidad y propósito. Reúne a sus tropas y muestra fuertes habilidades de liderazgo.

Inspira esperanza y une al pueblo contra el mal. Exige respeto, derriba barreras y fomenta la unidad, mostrando fuertes habilidades de liderazgo.

Visión de Liderazgo Personal Instrucciones: Haz que las personas creen y presenten sus declaraciones de visión de liderazgo personal, describiendo sus valores y objetivos. Salas de Escape Los juegos de Salas de Escape en la oficina son esencialmente campos de entrenamiento de liderazgo que promueven habilidades de liderazgo imprescindibles.

Instrucciones: Cree un tema o una historia convincente para la Sala de Escape de la oficina. Podría girar en torno a un misterio corporativo, una tarea urgente o un desafío relacionado con el lugar de trabajo que debe resolverse. Identifica un área específica o varias habitaciones dentro de la oficina que puedan transformarse en una Sala de Escape.

Decora los espacios apropiadamente para que coincidan con el tema y la historia, incorporando acertijos, pistas y accesorios.

Divida a los empleados en equipos, garantizando una combinación de habilidades y departamentos. Fomentar la colaboración multifuncional y la diversidad dentro de cada grupo. Establece un límite de tiempo para que cada equipo escape o resuelva el desafío.

Comunica claramente las reglas, incluidas las limitaciones o restricciones, para garantizar una experiencia justa y consistente para todos los participantes. Diseña una serie de acertijos, códigos o tareas que los equipos deben resolver dentro del tiempo designado.

Incorpora elementos relacionados con la oficina para que los desafíos sean relevantes y atractivos. Los resultados son importantes para los buenos líderes, pero lo es más aún la actitud de los miembros de su equipo.

No actúes como si los resultados fueran lo único importante, recompensa aquellas personas que se muevan por algo más, premia su disposición a colaborar, la actitud optimista, las ganas de mejorar… los equipos que trabajan con actitud positiva terminarán por lograr también los resultados esperados.

Una de las competencias de liderazgo más demandadas ahora y en el futuro es la capacidad de comunicar de forma efectiva, es decir, con claridad. Saber escuchar la opinión del resto del equipo es una pieza importante de las habilidades de comunicación, pues conocer la opinión del resto es clave para expresar la opinión propia después y tomar la mejor decisión.

No es fácil, pero, como el resto de habilidades, puedes mejorar a través de la práctica. Te puede interesar: Aparca la tecnología para una comunicación efectiva. A los grandes líderes se les valora por su capacidad para ponerse en el lugar de los demás. Sólo así se puede llegar realmente a comprender las necesidades y preocupaciones del equipo.

Es una habilidad muy demandada en el campo del liderazgo, pues la falta de empatía se traduce en una sensación de incomprensión que genera malestar y ruptura en el equipo. Muestra disgusto con el fracaso de los tuyos, alégrate cuando alcancen el éxito.

Para triunfar también es necesario saber manejar los éxitos. Al líder se le pide que entre sus competencias de liderazgo sepa fijar metas a corto plazo , de manera que poco a poco se puedan ir celebrando las pequeñas victorias. Es responsabilidad del líder saber encauzar esos éxitos para acercarse aún más a los grandes objetivos.

En un mundo cada vez más competitivo, la habilidad de adaptarse al cambio puede marcar la diferencia en el liderazgo. Entre las funciones que se le exigirán al líder será la de buscar pequeños cambios que nos ayuden a ser más eficientes, encontrar ideas innovadoras que supongan beneficios para la organización, etc.

En definitiva, adaptarse a los cambios es necesario para satisfacer las necesidades de la propia empresa y de los clientes, por estar en un entorno dinámico que precisa de un guía que sepa liderar a los equipos. Para un líder es importante comprobar el impacto que tienen sus decisiones sobre su equipo y el conjunto de la organización.

De esta manera puede trabajar en sus áreas de mejora y obtener feedback sobre su liderazgo, de manera que perfeccione sus planes futuros y la relación con sus compañeros. Te puede interesar: los 7 grandes retos de los líderes del mañana.

La capacidad de motivar, quizá la competencia de liderazgo más importante de todas. Una cualidad fundamental en todo buen líder, necesaria para conseguir alcanzar los objetivos y llevar a cabo las tareas.

Sin motivación, el equipo no funciona. El líder tiene en sus manos la llave para extraer del equipo la fuerza necesaria para hacer el trabajo. Al líder siempre se le pide que defienda sus intereses y exprese sus opiniones de forma sosegada y sin pisotear los derechos de los demás.

Hablamos de la asertividad, una de las capacidades clave del liderazgo presente y futuro. Es además, una habilidad que garantiza mejores relaciones y aumenta las posibilidades de éxito.

Sé asertivo para poder expresar tus propios criterios y alcanzar tus objetivos. Te puede interesar: ¿Qué significa la asertividad? Otra de las competencias de liderazgo más importantes es su aptitud para localizar las carencias de su equipo, de manera que pueda dedicar tiempo a corregir los fallos y mejorar la sinergia del grupo.

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Lo mejor es conocer al equipo de trabajo para sacar lo mejor de ellos. En cdg — Experts in Business Competencies estamos comprometidos con el desarrollo del liderazgo dentro de las organizaciones, por lo que todos nuestros programas están diseñados para involucrar al jefe, evaluar el desempeño y desarrollar habilidades mediante herramientas de seguimiento.

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Ingresa a Cinépolis gratis La gratitud es el ingrediente secreto de un liderazgo excepcional. Quizás considera involucrarte en esta actividad y permitir que un novato te oriente. Descubre prácticas de liderazgo únicas, aborda desafíos interculturales y conviértete en un líder culturalmente inteligente. El programa reúne a líderes senior con empleados junior para brindarles orientación, apoyo y oportunidades de desarrollo profesional. Proporciona a cada participante una cantidad predeterminada de pegatinas de puntos. Exige respeto, derriba barreras y fomenta la unidad, mostrando fuertes habilidades de liderazgo.

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Author: Disho

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